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PET SWEET貓跳台-双層跳板+麻繩球(PW-104)
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（中央社台北8日電）中共中央紀律檢查委員會今天在官網發文，詳列中共官員節日違反「四風情況」，這些被糾正的官員多數是機構裡的「一把手」，至少有105人，主要「罪則」都是送禮、收禮。
「四風」是指「形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風」。
這篇「從155起中秋國慶期間典型案例看糾『四風』：一個節點一個節點堅守，越往後執紀越嚴」的文章表示，截至2016年9月30日，約有155起發生在中秋、十一長假期間的典型違反四風問題被曝光。
遭紀委查處並通報的共155起案例，其中主要違紀者擔任正職「一把手」的至少有105人，超過總數2/3。其中有102人因直接違紀被通報，有3人因下屬單位違紀被問責。被通報幹部大多來自黨政機關，「局長」、「書記」、「主任」出現頻率最高
縱覽諸多禮品，購物卡所占比例最大，堪稱兩節期間最搶手禮品。單起案件涉案金額從幾百元到上萬元不等。
相較之下，公款月餅下滑速度明顯。從此次梳理的155起案例看，2014年有11人，2015年4人，2016年（截至9月30日）僅2人。
文章說，被通報的官員主要是利用職務影響收受他人好處、透過虛列項目與發票等方式套取公款、違規套取資金使用、向下轄單位或管理服務對象索要好處。
從分布領域看，155位被通報者，以黨政機關幹部最多，占6成以上；大陸事業單位、國有企業位居其次；村委會、居委會幹部相對較少送禮。
從部門和行業看，被通報的155位領導幹部，房管、城管、交通運輸、衛生、水務、民政等部門占較大比例，局長、副局長、書記、主任、校長、所長等出現頻率較高。
從違紀的時間節點看，79%違紀行為發生在中秋、及大陸十一長假期間。文章說，節日期間人情往來密集，是「四風」問題的集中爆發期。1051008
工商時報【林憲祥】
中宇環保（1535）8月合併營收6.72億元、月增15.66％、年減9.69％，累計合併營收56.44億元、年減12.32％。中宇副總經理兼發言人李俊生表示，8月合併營收較7月成長的主要原因，包括豐源水處理工程尾款、中鋼煤製備破碎機更新工程等款項進帳。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林淑惠╱新聞分析】
距離東森電視原買家DMG娛樂控股公司執行長丹密茨（Dan Mintz）8月底向投審會撤案，短短才不過1個多月的時間，台數科就在昨（14）日宣布與東森電視大股東凱雷簽訂股權買賣合約，速度之快，震驚市場。市場人士分析，台數科在3路人馬搶親下勝出，關鍵就在出價豪爽。
對台數科而言，投資東森電視絕對不是一時興起。台數科董事長簡森垣透露，早在1年多以前，台數科就與丹密茨團隊及其他投資團隊同列東森電視的潛在買家，只是，當時丹密茨團隊出價甚高，台數科後來選擇不加價，而與東森電視出售案擦身而過。
直到今年8月底，丹密茨團隊正式向經濟部投審會及通傳會（NCC）撤案，東森電視出售案再度回到原點。這段期間，東森國際總裁王令麟決定籌組本土團隊，收購凱雷持有的東森電視持股，加上台數科及新加坡外資等共3組人馬全力搶親，近日，凱雷表示願意與台數科重新議價，該案才正式拍板。
最初丹密茨團隊打算砸下183億元收購東森電視100％股權，但今年7月砍價1成多，這次台數科收購東森電視65％股權花了111.24億元，相較DMG砍價後的價格還要高，顯示台數科大方出價，應該是這次台數科勝出的最大原因。
台數科近年積直殺成本極透過併購行動擴充事業版圖，除併購竹科生產局端及用戶端光纖設備的首特公司外，去年5月以現金增資方式入股今網資訊取得67％股權，跨足二類電信。最近，台數科上層大股東再以100億元左右併購台南新永安以及大揚有線電視，完成交易後，用戶數超過48萬，成為國內坐五望四的有線電視系統台，未來將向國內前3大有線電視系統商邁進。
這次再度出手併購東森電視，台數科的事業版圖將從有線電視、二類電信、固網，再跨入頻道節目，成為台灣本土有線電視垂直整合最完整，也是近幾年併購行動最多的有線電視業者。
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